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电力分公司标准化检修管理推进机组C检
作者:史兴旺 ?    来源:电力分公司     时间:2019-03-14    点击:212

3月10日,电力分公司8号发变组解列,机组C检工作正式拉开序幕。

本次等级检计划工期15天,计划检修项目共计437项,重点项目包括锅炉漏风治理、阀门内漏治理、空预器处理、催化剂更换、送粉管及弯头更换、布袋清理、省煤器喷涂、喷氨气控制系统优化等。

为安全、优质、文明、高效的完成检修任务,停机前夕,该公司积极推行“三制一化”的检修管理模式,精心对检修现场进行规划。组织人员绘制定置平面图,高标准落实检修区域的安全标示、围栏、地板、防护胶皮等现场布置工作,创建了安全、文明的施工环境。

目前,各检修项目已经陆续铺开。各级管理人员深入现场进行检查指导,加强电源及临时电源管理、高空作业管理,严格查处习惯性违章。各参修单位强化文明施工管理,大力推行“三条线、三净、三严、三不落地”的文明生产标准化管理模式。

此外,该公司每天召开检修平衡会议,各单位、专业通力协作,积极配合,及时平衡解决检修现场各类难题。本着“应修必修、修必修好”和“降低成本、保证质量、提高效益”的原则,保证机组修后各项安全、经济、技术指标达到或接近设计值,稳步提升机组健康水平,力争创检修全优工程。

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